以基層為鏡改進自身工作
——大興調查研究之風系列談⑦
■薛 強
以基層為鏡可以查擺不足，以官兵為師可以明目清心。當下，各級領導干部積極響應黨中央號召，深入基層調查研究。須知，開展調查研究，不僅要了解基層實情，還應以基層為鏡反思自身工作。
古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！鄙頌轭I導干部，只有做到以基層為鏡，常到官兵中摸實情、聽心聲，不斷提高領導能力和決策水平，才能推動部隊建設邁上新臺階。如果領導干部不愿放下架子、撲下身子，接地氣、通下情，就很難做出科學有效的決策。
經常深入基層，對照基層照照鏡子，可以使領導干部養成勇于剖析自我、不斷改進工作的習慣。譬如，基層負擔過重，就應反思為基層減壓減負是否做得到位；基層人才缺乏，就應反思培養人才是否下足功夫。對領導干部來說，基層的風氣、官兵的士氣，是體現領導能力的一個重要方面。
事實證明，以基層為鏡，可以知差距、正作風、明責任。領導干部在深入基層調查研究時，應認真傾聽基層官兵呼聲，查找不足，固強補弱、揚長避短，推動部隊建設高質量發展。
